Использовать инструменты можно в любых областях, где создаются какие-либо ценности (услуги) или материальные продукты, но обязательно должно быть цифровое управление производством.
При аналоговом методе управления (по ощущениям) возникает при внедрении только один вопрос: Зачем? Доказать что-либо без цифр невозможно, а аналоговая компания цифр не понимает.
Например, на вопрос сэнсея с Тойоты на Камазе, зачем цеха на заводе расположены на расстоянии 2 км друг от друга, руководитель ответил — А зачем их ставить ближе?
- В баре бармен использует принцип «одного шага»
- В клинике Святослава Фёдорова диагностический конвейер и нет дверей в кабинетах
- В кино
Исключение: При производстве коньяка.