1. Measurement

Измерение — любая поставленная цель должна быть по SMART измеримая, выполнимая и т.д. Нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Питер Друкер.

Как мы смотрели 8 лет за курсом доллара

Питер Друкер — Отец Бережливого Производства

описание системы — Настольная Книга Руководителя Склада (LDC Book)

было-стало

  1. покажи свою работу (книга)
  2. что-то было и как-то стало (проблемы и цели)
  3. было-стало (стало, как было)))
  4. ремесло, цеха (участки), конвейер
  5. учитесь видеть границы Потока Создания Ценности VSM (процессы)
  6. программа для создания (Value Stream) ПСЦ
  7. ARIS (методология описания процессов)
  8. оценка склада (бережливый или бирюзовый склад)
  9. идеальный склад (аудит работы склада)
  10. ГОСТ Р 57524-2017 Поток создания ценности

информационный стенд, доска, панель, дашборд (VM – визуальный менеджмент)

  1. Lean Canvas
  2. OLAP
  3. доска идей кайдзен
  4. доска решения проблем
  5. андон (andon)
  6. доска контроля МТС и ПТО (лист ожидания)
  7. доска повседневного руководства
  8. SFM (управление из места создания ценности)
  9. 7 инструментов контроля
  10. графики и границы процесса
  11. измерительные приборы и индикаторы