Кто ж его посадит?! Он же памятник! (Джентельмены удачи)
Во время применения метода 5S (организация рабочего пространства) на уровне участка или предприятия (об уровнях использования можно прочитать в ГОСТ) часто возникает ситуация, когда определили, что оборудование никому не нужное и даже “красный ярлык” на него повесили, но оборудование как было, так и остаётся на этом участке.
У меня был случай, когда на складе стоял огромный комплектовщик заказов, который мы физически не могли вывести своим ходом, так как пол был из асфальта, а у него поворотное колесо застревало в нём. Простоял он на складе несколько лет, пока не приняли решение и не разобрали на металлолом.
Предметы памятники часто остаются как следы устаревания каких-либо технологий. На складе электронных компонентов я придумал из них сделать Музей Логистики. Этот музей мы разместили в помещении, где проходили Кружки Качества и Обучение сотрудников. Тем самым мы убили 2-х зайцев и память оставили. Сотрудники, которые давно работали на складе, когда приходили на кружки качества, то пили чай и кофе (об этом будет отдельная заметка) и ностальгировали, смотря на экспонаты (памятники) музея, а новички тоже смотрели и уже им не надо было изобретать “велосипед с квадратными колёсами”. Они сразу видели, что уже было и работало на складе и почему мы от этого отказались.
