ВИЖУ

визуализация потока

было-стало

  1. было-стало-стало, как было
  2. что-то было и как-то стало

информационный стенд (доска, визуальный менеджмент)

  1. доска идей кайдзен
  2. доска решения проблем
  3. андон (andon)
  4. доска контроля МТС и ПТО (лист ожидания)
  5. доска повседневного руководства
  6. SFM (управление из места создания ценности)
  7. 7 инструментов контроля
  8. графики и границы процесса
  9. измерительные приборы и индикаторы

методы решения проблем

  1. Почему 5 Почему? (5 Why)
  2. 5W1H (5 Почему и 1 Зачем?)
  3. диаграмма 4М (диаграмма Исикавы, Рыбий скелет, FishBone)
  4. метод 4М, 5М, 6М
  5. GSTD (Go See Think Do) – ПУПС (не классика)
  6. 5 правил менеджмента Гемба
  7. Cherchez la femme (ищите женщину)
  8. Метод решения проблем 8D
  9. Анализ видов и последствий отказов
  10. Бенчмаркинг (не наступать на грабли)
  11. ТРИЗ (на КАМАЗе)

маркировка

  1. индикаторы максимального уровня
  2. индикаторы минимального уровня и точки перезаказа
  3. маркировка электрооборудования
  4. маркировка оборудования
  5. маркировка ПТО
  6. маркировка спецодежды
  7. маркировка предметов (правило идеальной визуализации)

цветовая маркировка

  1. цветовая маркировка цикла PDCA
  2. цветовая маркировка электрических проводов
  3. цветовая маркировка РЖД
  4. цветовая маркировка противопожарного оборудования
  5. цветовая маркировка защитного оборудования
  6. цветовая маркировка Кайдзен элемента

разметка

  1. разметка зоны контроля качества (ворота качества)
  2. разметка зоны брака
  3. разметка зоны “не загромождать”
  4. разметка часто реорганизуемых зон
  5. разметка мест хранения
  6. разметка мест хранения для объектов в использовании
  7. разметка полос движения транспорта
  8. разметка пешеходных дорожек

оконтуривание

ГОСТ 56907-2016 визуализация