построение эффективного склада
Производственная Система Распределительного Центра
Справочник, в виде дорожной карты, систематизирует и показывает как пользоваться инструментами и в каком порядке их нужно применять.
- Шаг 1. Главные Операционные Показатели (Goals and measures)
- с чего начать?
- оценка работы склада
- Шаг 2. Нормирование и расчёт себестоимости операций
- Откуда берется прибыль?
- Разделение процессов на операции
- Исследование складских операций
- Нормирование операций
- Разделение по трудоёмкости
- Расчёт тарифов и себестоимости операций
- Управление операциями по затратам
- Выводы по исследованию операций
- Шаг 3. Организация труда
- Расчёт потребности персонала
- Оргструктура
- График
- Сменность
- Классы условий труда
- Система оплаты труда
- Система мотивации
- Профотбор
- Обучение
- Шаг 4. Управление хранением
- Шаг 5. Управление качеством
- Шаг 6. Управление запасами
- Шаг 7. Управление технологиями
- Логистика взывает о производительности труда
- Что бережёт Бережливое Производство?
- Человек – это звучит слишком дорого!
- Третий закон Ньютона для логистических цепей
- Синергетический дефект
- У истоков Бережливого Производства
- Особенности современных методов повышения эффективности труда
- Стабильность – признак LEAN менеджмента
- Работа не волк, в лес не убежит?
- Зачем нужны инструменты Бережливого Производства?
- Клятва Бережливого Производства
- Любители VS Профессионалов
- CASE Формула-1. Пит-Стоп
- Что плохого в излишних запасах?
- 5 способов внедрения инструментов Бережливого Производства
- Вирусная теория менеджмента
- История развития производственных систем
- Михаил Задорнов PRO бережливое производство
- Антибережливое производство в СССР
- Входящие в Исходящие
- Периодичность и глубина отчётов