Самое страшное оружие вирусов – это их постоянная изменчивость. Процессы в компании тоже постоянно меняются. Я на занятиях привожу пример с визитными карточками. Даже при наличии стандартов на размер и самого современного полиграфического оборудования (цифровые размеры) нет двух одинаковых по размерам визитки.
Вирусный способ внедрения бережливого производства я описывал в статье Бережливая Коммуналка.
Статья интересна целиком, но особенно вторая её часть. Управление сложными многооперационными системами требуют огромных затрат. В первую очередь это затраты времени (строительство дома за 3 часа вместо 1 месяца по факту). Во вторую очередь это затраты на качество. Ошибки системы 85%, а ошибки людей всего 15%.
Интересна аналогия менеджера с врачом.
Обзор некоторых мифов.
Читайте очень интересную статью: Вирусная теория менеджмента.
Вирусная теория менеджмента
Майрон Трайбус* (Myron Tribus), директор Exergy, Inc. (перевод Ю.Т. Рубаника)