Иерархия в управлении – это один из способов систематизации организации. А организация без систематизации работать эффективно не может. Почему? Потому что иерархия делает из любой линейной или цепной системы более эффективную и устойчивую сетевую систему, но это отдельный вопрос для обсуждения и я уже касался его несколько раз. Сегодня хочется поговорить о визуализации уровней иерархии.
Обычно, когда мы говорим об иерархии и уровнях, то возникает образ пирамиды. Это правильный образ, но когда речь заходит о Бережливом Производстве, то возникает ключевой вопрос, где в пирамиде учитывать время? Я совершенно согласен с тем фактом (который отражен в Стандартах ГОСТ серии БП), что философия, принципы, методы и инструменты Бережливого Производства распространяются на все уровни организации.
Мне удалось найти очень удобный способ визуализации, который наглядно показывает зависимость уровня в организации от времени, которое показывает не только периодичность всех основных управленческих циклов (планирование-организация-мотивация, анализ и контроль), но и использования для каждого уровня денег, как дополнительного маркера.
